Как быстро потерять миллиард долларов
Разрушая единорогов
Наблюдения за единорогами в дикой природе. 🦄
В программе…
Корпоративный театр 🎭
Ваша компания страдает от low-H? (Хастл, не героин.)
Или low-F? (В смысле пофиг на всё.)
Не волнуйтесь, большой босс всё понял!
- Это культура! Нам нужно прочитать книгу! Или нанять консультанта! Корпоративный выезд? Гавайи? Такие культурные!
- Это ценности! Примите ваши новые навязанные ценности!
- На самом деле, это восприятие людей. Глупых людей. Время ребрендинга!
- Мы забыли, нам нужно нанять взрослого.
Спасителя! Того, кто всё исправит. Кого-то из настоящей компании, уважаемого и друзьями, и врагами. Кого-то, кто явно потратил претенциозное количество времени на свой сайт.. - Спаситель сказал, что нам нужно быть data-driven. Ну тупые. Теперь мы гоним данные! Заставляем графики идти вверх и вправо, бррр!
- Забавная история, оказывается, дело в сотрудниках.
Уволить ключевых/случайных людей.Дайте всем понять, что мы серьезны.
Реклама: Если ваша инженерная организация нанимает спасителя, пожалуйста, свяжитесь, чтобы узнать о новейшем SaaS (Savior as a Service) от Дэна!Поднимаем планку 💪
Итак, вы собрали большой раунд? Время потратить всё!
Мы можем позволить себе новых людей, лучших людей, умных людей. 🍷
Кстати, представляем 360 Reviews! (Названо по количеству ревью, которые вам назначат.)
Теперь пришло время raise the bar! (Эвфемизм для нанимать и увольнять людей!)
Вы разрушены? 🚀
Вы real disruptor? Выкрутите на 11! Вскипятите этот Голубой океан!
Зачитаны до смерти 📚
Расшифровка книжного клуба
Хотя многие из этих книг фантастичны и очень рекомендуются, это не должно мешать людям неправильно их использовать, неправильно понимать и неправильно применять!
Ключевые разговоры: Инструменты для общения, когда ставки высоки
Joseph Grenny, Kerry Patterson, Ron McMillan, Al Switzle
Поток: Психология оптимального переживания
Mihály Csíkszentmihály
То, что привело вас сюда, не приведёт вас туда
Marshall Goldsmith
Без правил: Netflix и культура переосмысления
Reed Hastings, Erin Meyer
Супернакачанные: Битва за Uber
Mike Isaac
Магазин всего: Джефф Безос и эпоха Amazon
Brad Stone
Ваш <Insert Dept. Name.> в хаосе?
Это были увольнения? (Эээ, стратегическая корректировка.) Нет, нет, не может быть…
Не беспокойтесь о причинах, у компании есть решение!
Встречайте: спаситель! Тот, кто всё исправит!
Спойлер: Это всегда “данные.” “Решение” — (без иронии) всегда Jira.