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Kollaborative Kultur schaffen

Entfesseln Sie die Kreativität Ihres Teams!

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Was ist Collaborative Culture?

Die meisten Organisationen liegen irgendwo zwischen Happy Honey Bees und Swarm of murder hornets.

Collaborative Culture beruht auf 2 Schlüsselprinzipien für Happy Honey Bees:

  1. Ideen werden gefeiert! (Besonders die absurden.)
  2. Ideen sind willkommen! (Unabhängig von Titel oder Rolle.)

Warum Collaborative Culture?

Mein Lieblingsbeispiel für Collaborative Culture ist die unwahrscheinliche Geschichte eines Hausmeisters, seiner Milliardengeschäftsidee und des CEOs, der zuhörte.

Als PepsiCos CEO Roger Enrico seine Mitarbeitenden aufforderte, „wie Eigentümer zu handeln“, nahmen das nur wenige ernst. Nicht Richard Montañez. Er wusste, dass es einen ungenutzten Markt für würzige Snacks gab. Also wählte er die Nummer des CEOs (aus dem Firmenverzeichnis) und bat um ein Treffen. Durch ein glückliches Missverständnis wurde das Meeting arrangiert, weil man dachte, es sei mit dem regionalen Werksleiter geplant. Der Werksleiter war verständlicherweise etwas überrascht, von einem bevorstehenden Pitch‑Meeting zu hören, und nach ein paar klaren Worten sagte er zu Montañez, dass dies seine Chance sei, zu scheitern oder zu glänzen – und dass er so etwas nie wieder tun solle.

Nach diesem Treffen (und viel harter Arbeit) stieg Montañez auf, wurde schließlich VP of Sales und erzielte Milliardenumsätze für PepsiCo.

Großartige Ideen und Inspiration können von jedem, überall und jederzeit kommen!

Um langfristig erfolgreich zu sein, muss die Unternehmenskultur das zulassen!

Next Steps

Zunächst den Ist‑Zustand erfassen. Nehmen Sie sich ein paar Minuten, um folgende Fragen zu prüfen:

Persönlicher Bezug:

Bleiben Sie dran!
Mein nächster Artikel behandelt die Prozesse und Gewohnheiten, die Collaborative Culture in Ihrem Unternehmen antreiben!